Конкурентний аналіз з ChatGPT: від research до стратегії за 2 години

Традиційний конкурентний аналіз: 2 тижні роботи аналітика, ₴50-100K консультанту, або місяці самостійного research. ChatGPT скорочує це до 2 годин. Не поверхнево, а структуровано — від збору даних до actionable стратегії. Покажу покроково.

Що включає повний конкурентний аналіз

6 компонентів:

1. Competitor identification — хто ваші конкуренти (прямі, непрямі, майбутні)
2. Competitive intelligence — що вони роблять (продукт, ціни, маркетинг, позиціювання)
3. SWOT аналіз — сильні/слабкі сторони, можливості, загрози
4. Positioning map — де ви та конкуренти на ринку
5. Gap analysis — що можете зробити краще/інакше
6. Strategic recommendations — конкретні дії на основі аналізу

Традиційно це 40-60 годин роботи. З ChatGPT — 2 години.

Підготовка: що зібрати перед стартом (15 хвилин)

Інформація для промптів:

• Ваш продукт/сервіс (коротко, що робить, для кого)
• Ринок/ніша (B2B/B2C, індустрія, geographic scope)
• 3-5 відомих конкурентів (назви, URLs)
• Ваша мета аналізу (запуск продукту, позиціювання, fundraising, стратегія)

Опціонально: Якщо є — додайте links на сайти конкурентів, їх pricing pages, LinkedIn.

Крок 1: Ідентифікація конкурентів (20 хвилин)

Промпт #1: Прямі конкуренти

Ти — стратегічний консультант з competitive intelligence.

Наш бізнес:
- Продукт: [опис]
- Ціна: [price point]
- Ринок: [geographic + segment]
- Target customer: [ICP]

Знайди та опиши 10 прямих конкурентів.

Для кожного:
1. Назва компанії
2. URL
3. Що вони роблять (1 речення)
4. Як схожі на нас (чому конкурент)
5. Орієнтовний розмір (startup / scale-up / enterprise)

Format: таблиця, structured.

Приклад output:

Час: 5 хвилин AI генерації. Наступні 15 хвилин ви перевіряєте чи компанії існують (Google search), чи релевантні для вашого ринку, додаєте тих кого AI пропустив.

Інсайт: ChatGPT часто знаходить конкурентів яких ви не знали — особливо регіональних гравців або нішеві рішення. Це розширює ваше бачення competitive landscape.

Промпт #2: Непрямі та майбутні конкуренти

На основі нашого бізнесу [опис], визнач:

1. Indirect competitors (вирішують ту саму проблему інакше)
2. Substitute products (альтернативні рішення)
3. Potential future competitors (хто може зайти на ринок)

Чому вони загроза? Який їх competitive advantage?

Результат: Розширене бачення конкурентного поля.

Крок 2: Збір competitive intelligence (30 хвилин)

Що аналізуємо: Продукт, pricing, маркетинг, позиціювання, reviews.

Промпт #3: Аналіз продукту

Проаналізуй продукт конкурента [назва].

Я зібрав цю інформацію:
[Вставити: опис з сайту, features list, screenshots descriptions]

Створи structured analysis:
1. Core features (що роблять)
2. Unique selling points (чим виділяються)
3. Target audience (для кого позиціюються)
4. Tech stack (якщо можна визначити)
5. User experience (на основі опису UI)

Порівняй з нашим продуктом: [ваш опис]
Де вони сильніші? Де ми?

Повторіть для топ 3-5 конкурентів.

Промпт #4: Pricing аналіз

Створи pricing comparison таблицю:

Конкуренти та їх ціни:
- [Competitor A]: $X/міс, features [список]
- [Competitor B]: $Y/міс, features [список]
- [Наш продукт]: $Z/міс, features [список]

Аналіз:
1. Comparison table (features × competitors)
2. Price positioning (хто найдорожчий/найдешевший)
3. Value for money (feature/$ ratio)
4. Pricing strategy кожного (freemium/tiered/custom)
5. Наші можливості (де можемо конкурувати ціною/features)

Приклад output (pricing comparison):

Ключовий інсайт з таблиці: Ми в середній ціновій категорії ($25), але з унікальними features для UA ринку (мова + локальні інтеграції). Це gap який великі гравці не закривають → наша opportunity для позиціювання.

Actionable висновок: Позиціюватись як "Enterprise features за mid-market ціною для українського бізнесу". Pricing стратегія підтверджена competitive analysis.

Промпт #5: Маркетинг та messaging

Проаналізуй маркетингову стратегію [competitor].

Джерела:
[Вставити: homepage копірайт, about us, social media bio]

Визнач:
1. Core message (головний меседж, 1 речення)
2. Positioning statement (як себе позиціюють)
3. Key benefits вони комунікують
4. Tone of voice (formal/casual/tech/human)
5. Target audience (на основі messaging)

Порівняй з нашим messaging. Insights?

Що дає цей аналіз: Розумієте як конкуренти позиціюються, яку мову використовують, які benefits підкреслюють. Це показує patterns в індустрії та gaps де ви можете виділитись.

Приклад інсайту: "Всі конкуренти говорять про 'productivity' та 'efficiency'. Ніхто не говорить про 'простоту для non-tech користувачів'. Це наш angle — позиціювання через accessibility, не performance."

Промпт #6: Reviews та customer feedback

На основі reviews конкурента [назва]:

[Вставити 10-15 reviews з G2, Capterra, Trustpilot]

Аналіз:
1. Топ-3 що подобається (найчастіші позитиви)
2. Топ-3 скарги (найчастіші негативи)
3. Feature requests (чого хочуть користувачі)
4. Pain points (які проблеми залишаються)

Opportunities для нас: що ми можемо зробити краще?

Приклад insights з reviews:

Топ-3 що подобається:

• "Інтуїтивний interface — setup за 10 хвилин" (згадано 12/15 reviews)
• "Відмінна підтримка, відповідають за 2 години" (8/15)
• "Гарні мобільні додатки" (6/15)

Топ-3 скарги:

• "Дорого для малого бізнесу, $50+/міс занадто багато" (10/15) 🎯
• "Немає інтеграції з українськими сервісами" (7/15) 🎯
• "Support тільки англійською, важко для нашої команди" (5/15) 🎯

Золото для вашої стратегії: 3 найчастіші скарги = 3 ваші конкурентні переваги! Якщо ви вирішуєте ці pain points — автоматично виграєте частину їхніх незадоволених клієнтів.

Крок 3: SWOT аналіз (20 хвилин)

На цьому етапі у вас є: Список конкурентів, їх features, ціни, messaging, customer feedback. Час перетворити це в structured SWOT для кожного ключового конкурента.

Промпт #7: SWOT для кожного конкурента

Створи SWOT analysis для [competitor name].

Context про конкурента:
[Summary з попередніх промптів]

SWOT:
• Strengths (їхні сильні сторони)
• Weaknesses (слабкості, gaps)
• Opportunities (що вони можуть зробити)
• Threats (що їм загрожує)

Кожна категорія: 3-5 пунктів, конкретно.

Потім: як МИ можемо використати їхні weaknesses як наші opportunities?

Промпт #8: Порівняльний SWOT

На основі SWOT всіх конкурентів, створи comparative analysis:

| Компанія | Головна сила | Головна слабкість | Наша можливість |
|----------|--------------|-------------------|-----------------|
| Competitor A | ... | ... | ... |
| Competitor B | ... | ... | ... |
| МИ | ... | ... | ... |

Insights: де ми маємо найбільшу перевагу? Де найбільша загроза?

Крок 4: Positioning map (15 хвилин)

Промпт #9: Створення positioning map

Створи positioning map для нашого ринку.

Осі (обери 2 найважливіших):
Варіанти: ціна (low-high), features (simple-advanced), 
target (SMB-Enterprise), tech (no-code - developer-first)

Competitors:
[Список з їх характеристиками]

Output:
1. Які осі обрати (rationale)
2. Де кожен competitor на map (coordinates)
3. Де МИ (поточна позиція)
4. Gaps на ринку (білі плями)
5. Recommended positioning для нас

Приклад output (positioning map):

Високі ціни ↑
    │
    │  [HubSpot]
    │  $$, складний
    │
    │         [Salesforce]
    │         $$$, дуже складний
    │
──────┼──────────────────────► Простота
    │  [МИ]              
    │  $, просто      [Pipedrive]
    │                  $$, просто
    │
    │  [Bitrix24]
    │  $, складний
    ↓
Низькі ціни

Чому це важливо: Positioning map візуально показує де "білі плями" на ринку. Ви не конкуруєте head-to-head з giants, а знаходите незайняту нішу. Це fundamental для startup стратегії.

Крок 5: Gap analysis та диференціація (20 хвилин)

Промпт #10: Feature gap analysis

Порівняй feature sets:

Наші features: [список]
Competitor A features: [список]
Competitor B features: [список]

Analysis:
1. Features тільки у нас (наші USPs)
2. Features тільки у конкурентів (gaps ми маємо закрити)
3. Common features (table stakes, must-have)
4. Features ніхто не робить (innovation opportunities)

Recommendations: які features додати в roadmap priority?

Промпт #11: Диференціація

На основі всього аналізу, як МИ можемо диференціюватись?

Competitive data:
[Summary попередніх аналізів]

Запропонуй 5 differentiation strategies:
1. Product differentiation (features/UX)
2. Price differentiation (value positioning)
3. Service differentiation (support/onboarding)
4. Brand differentiation (messaging/values)
5. Channel differentiation (go-to-market)

Для кожної: rationale, how to execute, expected impact.

Крок 6: Стратегічні рекомендації (35 хвилин)

Промпт #12: Конкурентна стратегія

Ти — стратегічний консультант. На основі аналізу створи competitive strategy.

Наша ситуація:
- Розмір: [startup/growth/scale]
- Ресурси: [team size, budget]
- Timeline: [коли хочемо досягти цілей]

Competitor landscape:
[Summary аналізу]

Створи strategy:
1. Strategic positioning (де конкурувати, де уникати)
2. Quick wins (3-5 тактик для швидких результатів, 0-3 міс)
3. Medium-term plays (3-5 ініціатив, 3-12 міс)
4. Long-term bets (куди рухатись, 12+ міс)
5. Metrics для tracking (KPIs конкурентоспроможності)

Кожна рекомендація: actionable, with expected outcome.

Що отримаєте — приклад стратегії:

Quick wins (0-3 міс):

1. Повна українізація продукту — конкуренти слабкі тут. Impact: +25% conversion на UA ринку. Effort: 3 тижні, $5K.
2. Content marketing про "простоту" — addressing main competitor weakness. Impact: 500 organic visitors/міс. Effort: 1 міс, $2K.
3. Affiliate program — використати weak distribution конкурентів. Impact: 30 partners, 100 leads/міс. Effort: 2 тижні setup.

Medium-term (3-12 міс):

• Integration ecosystem з українськими tools (Monobank, Nova Poshta, Vchasno)
• Freemium tier для захоплення SMB ринку
• Channel partnerships з українськими business hubs

Long-term (12+ міс):

• Expansion в Polen/Baltic ринки (схожі pain points)
• AI-powered features (раніше за incumbents)

Чому це працює: Стратегія базується на конкретних gaps виявлених в аналізі, не на "здається нам". Кожна рекомендація має clear rationale з competitive data.

Промпт #13: Go-to-market тактики

На основі слабкостей конкурентів, створи go-to-market тактики:

Competitor weaknesses:
[З SWOT аналізу]

Запропонуй:
1. Messaging (як позиціюватись vs конкурентів)
2. Channels (де вони слабкі, ми можемо домінувати)
3. Customer segments (які segments underserved)
4. Partnerships (які можуть дати перевагу)
5. Content strategy (теми де можемо виграти thought leadership)

Кожна тактика з: why it works, how to execute, timeline, budget estimate.

Промпт #14: Competitive battle cards

Створи battle cards для sales команди (конкурент vs ми).

Для кожного топ-3 competitor:

[Competitor Name] vs Us

Коли вибирають їх:
- [Сценарії]

Наші переваги vs них:
- [3-5 points]

Як відповідати на їх strengths:
- [Talking points]

Pricing comparison:
- [How to position]

Closing arguments:
- [Why choose us]

Format: 1-pager, ready для sales team.

Real-world приклад: B2B SaaS стартап

Кейс: Ukrainian CRM для малого бізнесу, запускаються, треба позиціювання.

Процес (120 хвилин):

0:00-0:15 — Підготовка

• Зібрали список 5 конкурентів (Pipedrive, HubSpot, Bitrix24, Salesforce Essentials, Zoho)
• Визначили мету: знайти positioning gap на UA ринку

0:15-0:35 — Competitor identification (Промпт #1-2)

• ChatGPT додав 8 конкурентів яких пропустили (локальні UA, нішеві)
• Категоризував: global giants, regional players, niche solutions

0:35-1:05 — Intelligence gathering (Промпт #3-6)

• Feature comparison: виявили що ніхто не фокусується на Ukrainian compliance
• Pricing: більшість $50-100/міс, gap для ultra-affordable
• Reviews: головна скарга на giants — "too complex for small business"

1:05-1:25 — SWOT (Промпт #7-8)

• Giants: strong brand, але overpriced для UA малого бізнесу
• Локальні: cheap, але outdated UX
• Наша opportunity: modern UX + UA-specific features + доступна ціна

1:25-1:40 — Positioning (Промпт #9)

• Осі: Price (low-high) × Ease of use (complex-simple)
• Gap: affordable + user-friendly for UA SMB
• Positioning: "Pipedrive UX за ціною Bitrix24, зроблено для України"

1:40-2:00 — Strategy (Промпт #10-14)

• Quick win: Ukrainian-language support (конкуренти слабкі)
• Differentiation: Інтеграція з українськими сервісами (Monobank, Nova Poshta)
• Pricing: $25/міс (50% cheaper за Pipedrive, 2x дорожче за Bitrix)
• Go-to-market: LinkedIn + Google Ads "alternative to Pipedrive for Ukraine"

Результат за 2 години: Повна стратегія позиціювання, готова до execution.

Advanced техніки competitive analysis

Техніка #1: Комбінуйте ChatGPT + Perplexity

Проблема: ChatGPT має knowledge cutoff → не знає свіжих новин про конкурентів.

Рішення:

1. Perplexity: "Останні новини про [competitor] за 2024-2025" → отримали актуальні дані з джерелами
2. ChatGPT: [Вставити новини з Perplexity] → "Проаналізуй ці новини, що це означає для їх стратегії?"

Техніка #2: Аналіз сайтів конкурентів

Якщо є можливість copy-paste контент:

Проаналізуй homepage competitor [name]:

[Вставити весь текст з homepage]

Extract:
1. Value proposition (main headline)
2. Target audience (based on messaging)
3. Key benefits (what they emphasize)
4. Social proof (testimonials, logos, metrics)
5. CTAs (what actions they push)

Insights: що працює в їх messaging? Що можемо використати/покращити?

GPT-5 перевага: Контекст 400K токенів = можна вставити цілий сайт конкурента для глибокого аналізу.

Техніка #3: Аналіз контент-стратегії

Проаналізуй 10 останніх LinkedIn постів competitor [name]:

[Вставити пости]

Визнач:
1. Content themes (які теми покривають)
2. Posting frequency
3. Engagement patterns (що працює краще)
4. Tone and style
5. CTAs (куди ведуть трафік)

Recommendations: які теми ми можемо покрити краще? 
Де вони weak в content → наша можливість?

Що ChatGPT НЕ може (і як обійти)

❌ Не може:

• Знайти приватну інформацію (revenue, internal metrics)
• Актуальні дані після knowledge cutoff (квітень 2024)
• Доступ до платних databases (Crunchbase, SimilarWeb)

✅ Рішення:

• Для актуальності: Perplexity + ChatGPT combo
• Для даних: Ви збираєте публічну інформацію (сайти, reviews, social) → ChatGPT аналізує
• Для оцінок: "Estimate based on [indicators]" → ChatGPT дає обґрунтовані припущення

Чеклист: 2-годинний competitive analysis

Тайминг:

• ✅ 0:00-0:15 — Підготовка (список конкурентів, мета)
• ✅ 0:15-0:35 — Identification (промпт #1-2, валідація)
• ✅ 0:35-1:05 — Intelligence (промпт #3-6, топ-5 конкурентів)
• ✅ 1:05-1:25 — SWOT (промпт #7-8)
• ✅ 1:25-1:40 — Positioning (промпт #9)
• ✅ 1:40-2:00 — Strategy (промпт #10-14)

Output після 2 годин:

• 📊 Competitor landscape (10-15 компаній, structured)
• 📈 SWOT analysis (кожен competitor + comparative)
• 🎯 Positioning map (де грати)
• 💡 Gap analysis (opportunities)
• 🚀 Strategic recommendations (actionable)
• ⚔️ Battle cards (для sales)

Висновок: Competitive intelligence democratized

Що змінилось у 2025:

• Було: ₴50-100K консультант або 2 тижні in-house
• Стало: 2 години + ChatGPT Plus ($20/міс)
• Якість: 80-90% рівня професійного аналізу

Для кого це критично:

• 🚀 Стартапи: Positioning перед запуском
• 💰 Fundraising: Investors питають про конкурентів
• 📈 Scale-ups: Entering new market/segment
• 🎯 Product teams: Roadmap prioritization
• 💼 Sales: Battle cards, competitive positioning

ROI:

Консультант: ₴75,000 за competitive analysis
ChatGPT Plus: ₴800/міс
Ваш час: 2 години

Економія: ₴74,200 + control над процесом
ROI: 9,275% (повернення за 1 годину вашого часу)

Важливо: AI дає 80-90% аналізу. Останні 10-20% — ваша експертиза, знання ринку, інтуїція. Комбінація = killer competitive strategy.

Наступні кроки:

1. Сьогодні: Зберіть список 5 конкурентів (15 хв)
2. Завтра: Проведіть 2-годинний аналіз за цією статтею
3. Цей тиждень: Презентуйте insights команді/investors
4. Цей місяць: Execute стратегію, measure results
5. Щоквартально: Update аналізу (ринок змінюється)

Конкурентний аналіз більше не luxury для великих компаній з бюджетами. З ChatGPT це must-have інструмент для кожного бізнесу. 2 години → стратегічна ясність на квартал. Absolute no-brainer. 🎯🚀