AI курс для бізнес-аналітиків | Оптимізація процесів
Оптимізація процесів, автоматизація ТЗ, прогнозування KPI та конкурентний аналіз із застосуванням штучного інтелекту — для підвищення швидкості аналітики та якості бізнес‑рішень.
Для кого цей курс
- Бізнес‑аналітики (in‑house/аутсорс)
- Консультанти з бізнес‑процесів і цифрової трансформації
- Менеджери проєктів / PM, Product Owner/Manager
- Системні аналітики, керівники процесних команд
Курси
Офлайн у Києві
Онлайн (Zoom / Teams)
Максимальна кількість учасників: до 30 осіб.
Після проходження курсу учасники отримують сертифікат.
За потреби онлайн-заняття можуть бути записані.
Програма курсу
AI у бізнес‑аналізі
Роль генеративного ШІ в BA, ключові можливості та приклади застосування. Принципи якісного збору даних і промпт‑інжинірингу для артефактів BA.
Аналіз та оптимізація бізнес‑процесів
BPMN/flowcharts, As‑Is → To‑Be, пошук вузьких місць і втрат. Як ШІ допомагає структуровано збирати вимоги, формувати SIPOC/RACI, пріоритезувати покращення і рахувати ефект.
Автоматизація створення технічних завдань
Шаблони SRS/PRD, user stories/epics, acceptance criteria (в т.ч. Gherkin). Чернетки OpenAPI/діаграми послідовностей (Mermaid). Traceability та узгодження з дев‑командою.
Прогнозування бізнес‑метрик та KPI
Постановка задачі, вибір показників, сценарії «база/мінус/плюс», чутливість. Валідація: backtesting, похибка, червоні прапорці. Як коректно презентувати прогноз.
Використання ШІ для вивчення конкурентів
Пошук публічних даних, класифікація фіч, матриця порівняння, позиціювання. Етика, комплаєнс і обмеження. Executive summary на 1 сторінку.
Аналітика та звітність для BA
AI‑генерація аналітичних довідок, one‑pager для C‑level, підготовка дашбордів і нотаток «для прийняття рішення». Узгодження висновків через прозорі допущення.
Комунікація та узгодження вимог
AI‑поміч у фасилітації інтерв'ю, конспектах зустрічей, CR/Impact‑аналізі. Мітинг‑ноти, листи й борди вимог (Jira/Confluence) — як прискорити та не втратити якість.
Практичні кейси
Реальні приклади впровадження AI у BA: від оптимізації процесу до підготовки PRD і KPI‑прогнозу. Командна робота над кейсом слухача.
AI‑культура в бізнес‑аналізі
Правила відповідального використання AI, безпека даних, говернанс артефактів, шаблони і стандарти якості для організації.
Формат навчання
Воркшопи, завдання на реальних бізнес-сценаріях
Інструменти
Результати для учасників
Після курсу бізнес‑аналітики зможуть:
Відгуки компаній, які вже пройшли навчання
Про мене
Натисніть, щоб переглянути
Хромець Андрій
Експерт із корпоративного навчання роботі з Генеративним AI та впровадження штучного інтелекту у бізнесі
Професійний шлях і досягнення
Більше 13 років в ІТ, з них понад 3-роки досвіду у навчанні та впровадженні Генеративного штучного інтелекту для бізнесу, я допоміг більше ніж 15 компаніям з різних галузей — від FinTech до рітейлу — підвищити ефективність бізнесу за рахунок AI‑грамотності співробітників.
Генеративний AI — моя спеціалізація
Протягом останніх 3 років я глибоко занурився в генеративні технології: від кастомізації моделей до створення практичних AI‑інструментів для автоматизації повсякденних бізнес‑задач.
Результати — конкретні і вимірювані
У процесі навчання вже пройшли понад 200 учнів, а я розробив і провів 15+ курсів, що допомогли компаніям скоротити витрати на 20–40 %, оптимізувати процеси на 30–50 %, а також приймати стратегічні рішення швидше і ефективніше.
Чому партнери довіряють мені
Я поєдную стратегічний підхід із практичними кейсами, розумію бізнес-проблеми і адаптую AI-інструменти під конкретну задачу. Адаптивність, результативність і співпраця — в основі моїх методів.
Чому саме цей курс
Спеціалізація на BA
Контент адаптований під задачі бізнес‑аналізу
Практичні інструменти
Реальні AI‑рішення для щоденної роботи BA
Швидкий результат
Впровадження інструментів одразу після курсу
Підвищення ефективності
Конкретні метрики та способи їх досягнення
Актуальність і тренди
Огляд світових практик застосування AI в BA
Етика та безпека
Відповідальне використання AI і робота з даними
Часті запитання
Чи потрібні технічні знання для проходження курсу?
+Ні, курс розрахований на BA/PM без глибокої технічної підготовки. Ми фокусуємося на практиці та результаті.
Скільки триває навчання?
+Тривалість залежить від формату: від 1 дня (6 годин) до 6 днів (12 годин). Визначаємо разом, враховуючи ваш контекст і рівень команди.
Чи можна адаптувати програму під нашу компанію?
+Так. Базова структура зберігається, але ми адаптуємо під ваші процеси та сценарії. Можлива повністю індивідуальна програма.
У якому форматі проходить навчання?
+Доступні офлайн‑заняття у вашому офісі, онлайн‑сесії або змішаний формат. Навчання можливе як для окремих відділів, так і для всієї компанії.
Які результати отримає команда?
+Учасники навчаться застосовувати генеративний ШІ у своїх задачах, писати ефективні промпти, оптимізують підготовку документів та аналітики, зможуть знаходити й використовувати міжнародну практику, знатимуть основи комплаєнсу, етики та безпеки, підвищать особисту та командну ефективність, отримають список інструментів і шпаргалку зі створення промптів.